供应制造企业实践上面对着一种洗牌

我厂生产的复合破，雷蒙磨粉机，烘干机设备等设备深受客户好评！

　　经济不景气，营销该怎样做金融危机时代，开源、节流是企业的两大过冬策略。来讲，“节流”是对比随便把持的。具体到营销层面上，推广用度削减是必要的。然而注意是“削减”不是“削灭”，营销是企业生活的性命线！越是在市场状况困难的时分，流传的作用与需求更加凸现。因而简单、僵硬地砍掉营销用度，不能保障企业平安地度过经济萧条期。所以在压缩开销的状况下，企业就必须把每一分钱都花在刀刃上。这时分，须要有效调剂营销投资策略，保障高效、高价，使得推广的性价比。与传统营销比较，网络营销具备精准性、互动性、价钱昂贵等特性，是企业过冬不错的抉择。

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　　经济危机环境下，各大行业实践上面对着一种洗牌，借此时机更换座次，取得更大市场份额也是良机，而这时营销就发挥着至关主要的作用。
　　
　　咱们晓得，传统的内销形式真实很简单，就是通过展会拿订单，有了阿里巴巴等跨国B2B平台后，又多了一个通过网络寻觅客户，都是大订单，不须要品牌支持，不须要做市场推广，也不要营销策略和营销策略，几个熟练的外贸业务员，一年轻松做几亿元。然而，这种尽管出产，不问市场的企业，在转向内销须要间接面临终端消耗者时，就觉得莫衷一是了。
　　　　
　　从辩证角度反过去看，危机时代的营销，有时防御才是的防卫。当他人都将口袋捂得牢牢的，只要你反其道而行之，就极有可以出奇制胜。这须要企业管理者的气魄和策略眼力。关于缺少营销人才和营销意识的转型企业来说，借用营销咨询机构的“外脑”可以更省力。因为营销咨询机构往往临时关注海外市场，在市场调研、策略制订等方面具备良多的市场经历，恰好可以填补这类企业的缺少，而且也可以勤俭其海外市场开发成本。

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