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2006年莫少昆教授战略文化公开课

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更新日期:2006-08-16

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一个好的战略家只会在充分考虑过企业的优势所在后才会寻找市场机会。" ----理查德 科赫 ● 您想让企业获取持久的、获利性的增长吗? ● 没有永远卓越的公司,也没有永远繁荣的行业。战略趋同思维使企业陷入恶性竞争,您想让企业超越原本的产业竞争,占据新的市场先机吗? ● 在激烈的市场竞争中,中国企业如何转型?如何超越产业竞争? ● 长三角80%以上制造企业处于产业链的末端,如何提升企业在产业链中的位置、促使产业升级? ● 中国企业如何摆脱长期依赖低价竞争的局面?摆脱国际贸易中的反倾销困扰?如何应对目前的资源短缺和环境问题,创造可持续发展的新格局? 为感谢华东区新老客户的一贯支持,亚太区战略研究与管理专家、新加坡博维管理咨询公司总裁莫少昆教授为各界精英特奉上企业战略和文化的思想盛宴,解读企业和企业家在产业竞争中的思维,及系统的战略和运营整合操作手法,用他那独特的战略眼光、丰富的实战经验和激情为我们开启创新思维之门、演绎企业精彩决胜之道。 专家介绍 莫少昆 亚太地区战略研究与管理专家、领导力专家。新加坡国立大学企业管理学院客座教授、澳洲国立大学商业管理学院MIM客座教授、芬兰赫尔辛基经济学院EMBA杰出客座教授、清华大学经济管理学院EMBA客座教授、对外贸易大学EMBA客座教授、中山大学EMBA客座教授、哈尔滨工业大学EMBA客座教授。 新加坡及中国多家大型集团公司首席顾问、独立董事;曾任新加坡大华银行副总裁,新加坡某上市企业总裁及执行董事;现任新加坡博维管理咨询公司总裁。 莫先生博古通今,学贯中西,深谙企业经营管理之道。其代表性力作:《大领导力》一经出版,就在企业界引起巨大反响。新研究长征与中国企业管理的力作《与CEO重走长征路》即将付梓。 论坛收益 掌握企业战略制定、执行&评估的方法,提升战略思维能力 掌握企业内外部环境的分析方法及蓝海战略的开发路径 熟悉竞争战略的影响因素与类型,提升战略管理能力 了解企业文化的构建模式以及如何提炼企业核心价值观 提升企业文化突破的能力,获得企业可持续发展的原动力 论坛嘉宾 大中型国企、民企中高层管理者 现代企业管理中的中、职业经理人 政府机关以及事业单位的与管理者 希望了解整体经营思路和战略管理的企业家 欢迎长三角及其他地区的各类商会、企业家协会、行业协会等组团参加,与管理专家共同探讨如何培育中国企业家的战略思维能力! 天(2006年8月26日,周六)论坛流程与议题 08:15-08:40 嘉宾、媒体签到 08:40-08:45 播放短片,主持人致欢迎辞与活动背景 08:45-09:00 主办方《21世纪经济报道》编委致辞 09:00-10:20 部分 :铸造企业核心竞争力 10:20-10:30 茶歇 10:30-12:00 第二部分:提升战略思维&管理能力 12:00-13:00 午宴 13:30-15:30 第三部分:超越产业竞争,开创全新市场 15:30-15:40 茶歇 15:40-17:30 第四部分:加速产业升级 创造持续发展新格局 17:30-18:00现场讨论:现场企业战略规划与指导、莫教授答企业家问 第二天(2006年8月27日,周日)论坛流程与议题 08:30-08:45 嘉宾、媒体签到 08:45-09:00 播放短片,主持人致欢迎辞 09:00-10:20部分 : 促进中西文化融合,重塑企业文化 10:20-10:30 茶歇 10:30□-12:00 第二部分:加强企业文化建设&管理 12:00-13:00 午宴 13:30-15:30 第三部分:企业文化变革 15:30-15:40 茶歇 15:40-17:00 第四部分:缔造"学习型组织",创新企业文化 17:00-17:30 结束语:易经的智慧 17:30-18:00现场讨论:企业文化问题研讨与对话、莫教授答企业家问 为回馈新老客户对我们的一贯支持和信赖: 您只需投资 1960 元, 就可获得: 1.8月26-27日论坛门票一张 2.获赠《大领导力》一本 莫少昆亲笔签名 3.免费加入博维俱乐部,及时获得博维研究资讯,共享知识平台 (含2天会务、午餐、茶歇、讲义)

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